用户体验会议1月

设计权衡和用户体验决策框架

应用合理的决策方法,以快速解决常见的设计挑战

2022年1月14日和15日
亚洲/澳大利亚:1月15日和16日
虚拟课程
格式:2半天休假

每个设计都是数百(或数千)个决定的产物:你应该使用哪种研究方法?对于给定的任务,哪些设计原则是最重要的?某个按钮的最佳位置是什么?这些问题的答案都是响亮的“看情况而定”。一般的UX指导方针,甚至是特定的研究都提供了信息,但它们并不能确切地告诉你哪个解决方案是最好的。

好的决策是将一般知识和具体知识转化为成功设计的关键因素。但作为人类,我们倾向于根据直觉做出决定。

本课程提供了一个框架,用于克服自然偏见和坏习惯,并系统地将理性、结构化的分析整合到你的日常设计活动中。这些技术可以改变您的设计过程,产生新的见解,并使您在研究和创意方面的投资收益最大化。通过对决策结果的实验研究,以及具体的UX案例研究,了解如何运用理性的决策方法,提高UX设计结果。

主题

用户体验认证信用

参加这门课程并通过考试可以获得收入1 UX认证学分,这也符合可选的用户体验管理专业

了解更多关于神经网络/ g的UX认证程序。

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参与者的评论

“作为产品负责人,学习不同的决策框架肯定会对我有帮助,因为我经常面临需要权衡的挑战。这门课程给了我做出明智选择的工具,我希望在与利益相关者讨论需求时使用这些工具!”

理查德·坦纳,环球信贷,卡迪夫

“‘设计权衡’是为未来行动埋下种子的课程之一,而不是试图给出所有答案。就该这样。”

迈克尔·林德伯格,Tri Optima

“所有NN/g课程中最好的、研究最充分的、学科材料广度和深度之间平衡的课程之一。我把我教育中“缺失的一环”用在新的和批判性的学习上。虽然在材料上多了一些学术性,但她添加了足够的案例研究、经验,并创造了一场引人入胜的演讲,所以它仍然非常有趣,永远不会枯燥无味。”

杰米•沃尔夫杜比

“这门课程是关于你应该如何思考和看待问题,以便在你的工作和试图解决的问题的背景下找到最佳解决方案。这比给出一个具体的解决方案要有价值得多。”

Desislava Genova, TrueLayer,伦敦,英国

教练

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