113页的敏捷UX最佳实践和建议.了解如何将用户居中的设计实践注入敏捷框架。
本报告包含案例研究、访谈和来自多个国家的实证证据570名受访者.
来自40个敏捷和UX从业者的案例研究和访谈提供如何克服挑战的技巧和丰富的例子。
你得到的
- 关于如何在敏捷环境中集成以用户为中心的设计的实用建议
- 关于用户体验团队结构、角色和职责的趋势
- 充分利用用户体验资源
- 如何获得涉众、开发人员和团队成员的支持
- 精益(折扣)用户研究方法和可交付成果
表的内容
- 敏捷简史
- 传统发展方法
- Scrum,一种敏捷方法
- 双轨敏捷
- 敏捷中的UX过程
- 用户体验过程中的用户研究
- 将用户研究转变为团队驱动的事件
- 有竞争力的测试
- 网站访问
- 角色
- 用户测试/面试
- 优先考虑用户研究
- 在UX过程中的迭代
- 项目启动阶段(即零冲刺阶段)
- UX参与典礼
- 敏捷中的文档和可交付成果
- 跟踪UX工作:用户故事和Backlog
- 用户故事和完成的定义:用户体验如何权衡?
- 用户体验改进被记录为用户故事还是bug ?
- 用户故事地图帮助用户将注意力集中到待办事项中
- 评估UX付出的努力和故事点
- 面向UX的看板
- 待定项软件:UX使用它的方法
- 通信和远程团队
- 领导高效的UX团队
- 坚持敏捷原则
- 计划的影响
- 不要忽视大局
- 培养以用户为本的文化
- 培养协作文化
- 用户体验人员不够?
第3版是什么新的?
第三版包含了许多额外的案例研究、插图、照片和来自成功敏捷UX实践者的工件,以及关于过程、可交付成果和工具的最新发现。此外,报告的组织更加清晰。
如果你已经拥有这份报告的第一版或第二版,你是否应该购买第三版?可能是这样,因为尽管前两个版本中的许多主要结论在第三版的其他研究中得到了确认,但随着敏捷实践变得更加成熟和普遍,许多新的指导方针和建议已经出现了。