113页敏捷UX最佳实践和建议.学习如何将以用户为中心的设计实践注入到敏捷框架中。
本报告包含案例研究,访谈和来自的经验证据570名受访者.
来自40名敏捷和用户体验实践者的案例研究和访谈提供如何克服挑战的提示和丰富的例子。
你得到什么
- 有关如何在敏捷环境中集成用户居中设计的实用建议
- UX团队如何构建的趋势,其角色和职责
- 充分利用UX资源
- 如何从利益相关者,开发人员和团队成员获取买入
- 精益(折扣)用户研究方法和可交付成果
目录
- 敏捷的简史
- 传统开发方法
- Scrum,敏捷方法
- 双轨敏捷
- 敏捷中的UX过程
- UX过程中的用户研究
- 将用户研究转化为团队驱动的事件
- 竞争测试
- 网站访问
- 个人
- 用户测试/访谈
- 用户研究优先考虑
- UX过程中的迭代
- 项目启动阶段(A.K.A. Sprint Zero)
- UX参与仪式
- 敏捷中的文档和可交付成果
- 跟踪UX工作:用户故事和Backlog
- 用户故事和完成的定义:UX如何称重?
- 根据用户故事或错误记录的UX改进?
- 用户故事图有助于将用户的注意力集中到待办事项列表上
- 估计UX努力和故事点
- Kanban Boards for UX
- Backlog软件:UX可以使用它
- 沟通和远程团队
- 领先的高效UX团队
- 坚持敏捷原则
- 策划的计划
- 不要忘记大局
- 培养用户第一文化
- 培养合作文化
- 没有足够的ux人?
第三版有什么新内容?
第三版包含了许多来自成功敏捷用户体验实践者的额外案例研究、插图、照片和工件,以及关于过程、可交付成果和工具的最新发现。此外,报告的组织方式更加清晰。
如果您已拥有本报告的第1或第2版,您应该购买第3版吗?可能所以,因为虽然前两个版本中的许多主要结论在第3版的额外研究中得到了确认,但现在敏捷的实践更加成熟,更为普遍,许多新的准则和建议都已经出现了许多新的准则和建议。