有效的敏捷用户体验产品开发
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有效的敏捷用户体验产品开发
第3版
113页的敏捷用户体验最佳实践和建议．了解如何将用户居中的设计实践注入敏捷框架。
本报告包含案例研究、访谈和来自超过570名受访者．
来自40个敏捷和UX从业者的案例研究和访谈提供如何克服挑战的技巧和丰富的例子。
你得到的
- 关于如何在敏捷环境中集成以用户为中心的设计的实用建议
- 用户体验团队的结构、角色和职责的趋势
- 充分利用用户体验资源
- 如何获得涉众、开发人员和团队成员的支持
- 精益(折扣)用户研究方法和可交付成果
表的内容
- 敏捷简史
- 传统发展方法
- Scrum，一种敏捷方法
- 敏捷团队的通用术语
- 双轨敏捷
- UX在sprint之前工作
- 敏捷的用户体验过程
- 定义目标并揭示假设
- 用户体验过程中的用户研究
- 把用户研究变成团队驱动的活动
- 有竞争力的测试
- 网站访问
- 角色
- 用户测试/面试
- 优先考虑用户研究
- 在UX过程中的迭代
- 项目启动阶段(也就是零冲刺阶段)
- UX参与仪式
- 敏捷中的文档和可交付成果
- 轻量级的角色工件
- 原型
- 前端式指南
- 故事板
- 跟踪用户体验工作:用户故事和Backlog
- 用户故事与完成定义:用户体验如何发挥作用?
- 用户体验改进记录为用户故事还是bug ?
- 用户故事地图帮助将用户焦点带到积压
- 评估用户体验和故事点
- 用户体验的看板
- 待办事项软件:用户体验可以使用它的方式
- 沟通和远程团队
- 与开发人员沟通
- 远程团队
- 领导高效的用户体验团队
- 坚持敏捷原则
- 计划的影响
- 不要忽视大局
- 培养用户至上的文化
- 培育合作文化
- 没有足够的用户体验人员?
第3版是什么新的？
此3RD版包含来自成功敏捷UX从业者的许多其他案例研究，插图，照片和文物，以及关于过程，可交付成果和工具的更新调查结果。此外，该报告以更清晰的方式组织。
如果你已经拥有这份报告的第一或第二版，你应该购买第三版吗?可能是这样，因为尽管前两个版本中的许多主要结论在第三版的额外研究中得到了证实，但随着敏捷实践变得更加成熟和普遍，许多新的指导方针和建议也出现了。