113页敏捷UX最佳实践和建议。了解如何将用户居中的设计实践注入敏捷框架。
本报告包含案例研究,访谈和经验证据570名受访者。
来自40个敏捷和UX从业者的案例研究和访谈提供如何克服挑战的提示和丰富的例子。
你得到什么
- 有关如何将用户居中设计集成在敏捷环境中的实用建议
- UX团队如何构建的趋势,其角色和职责
- 充分利用UX资源
- 如何从利益相关者,开发人员和团队成员获取买入
- 精益(折扣)用户研究方法和可交付成果
目录
- 敏捷的简史
- 传统发展方法
- Scrum,敏捷方法
- 双轨敏捷
- 敏捷中的UX过程
- UX过程中的用户研究
- 将用户研究转变为团队驱动的事件
- 竞争测试
- 网站访问
- 个人
- 用户测试/访谈
- 用户研究优先考虑
- 在UX过程中的迭代
- 项目启动阶段(A.K.A. Sprint Zero)
- UX参与仪式
- 敏捷中的文档和可交付成果
- 跟踪UX工作:用户故事和Backlog
- 用户故事和完成的定义:UX如何称重?
- 作为用户故事或错误的UX改进?
- 用户故事地图帮助将用户焦点带到积压
- 估计UX努力和故事点
- Kanban Boards for UX
- Backlog软件:UX可以使用它
- 沟通和远程团队
- 领先的高效UX团队
- 坚持敏捷原则
- 影响力
- 不要忘记大局
- 培养用户第一文化
- 培养一个合作文化
- 没有足够的UX人?
第3版是什么新的?
此3RD版包含来自成功的Agile UX从业者的许多其他案例研究,插图,照片和伪影,以及关于过程,可交付成果和工具的更新结果。此外,该报告以更清晰的方式组织。
如果您已拥有本报告的第1或第2版,您应该购买第3版吗?可能所以,因为在第3版的额外研究中确认了前两个版本中的许多主要结论,因此许多新的准则和建议现在已经出现了敏捷实践更成熟,更为普遍。