用户体验团队的课程

• 参加NN/g课程用户体验会议,或安排2020刀塔必威赛事 为你的团队。

• 促进用户体验工作坊

  如何设计和领导基于目标的团队练习以获得合作

  • 学习如何设计和促进UX研讨会，产生见解，推动您的项目前进
  • 在促进研讨会中建立你的技能和获得信心
  • 把合作活动的新想法带回家，学习如何为特定的目标设计UX练习

• 在跨职能团队中有效工作

  在与来自其他UX学科的同事和非UX团队成员合作时，实现协同，而不是内讧。

  • 为用户体验专家定制的独特沟通最佳实践
  • 针对用户体验专业人员使用的强大影响技术
  • 在跨职能团队中评估和提升的快速方法
  • 如何避免UX专业人士在跨职能团队中建立信任和可信度时所犯的常见错误

• 领导高效的用户体验团队

  建立和管理一个成功的用户体验团队;在组织内获得影响力

  • 寻找合适的人才，建立强大的团队
  • 在产品生命周期中集成用户体验方法
  • 利用能产生最大影响的资源
  • 领导用户体验活动以满足业务目标

• 让利益相关者参与进来

  让利益相关者站在你这边，启动最好的用户体验设计、内容策略和其他设计优先事项

  • 如何与利益相关者达成战略协议
  • 理解利益相关者的观点
  • 利益相关者映射和其他参与技术

• 远程用户体验设计

  研究驱动的最佳实践和框架，以避免远程设计过程中的最大挑战和障碍

  • 创建一个远程UX剧本，带回您的组织
  • 了解用于远程用户体验的最流行和最有效的工具和方法
  • 探索实践和案例研究，以克服远程进行UX设计的最大挑战

• 产品和用户体验:为更好的结果建立伙伴关系

  探索用户体验和产品角色(PM和PO)的差异，以便更好地在产品开发中进行协作和合作。

  • 明确用户体验和产品管理(PM和PO)的角色
  • 帮助产品经理理解如何使用用户体验
  • 让你的UX工作风格适应不同类型的产品经理
  • 解决冲突，充分发挥伙伴关系的潜力

• 一人UX团队

  当你是项目或组织中唯一的UX专业人员时，你的技术和策略可以最大化你的影响

  • 学习如何以成本和时间有效的方式构建以用户为中心的设计工作
  • 学习如何优先考虑你的努力，以最大化你对公司的价值，而不是分散
  • 确定如何在你的组织中沟通和销售你的成果以获得未来的资金
  • 学习能够适应不同层次支持和资源的设计和研究方法