参加这门课程并通过考试可以获得收入1 UX认证学分，这也是可选的用户体验管理专业．
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设计权衡和用户体验决策框架
应用合理的决策方法，快速解决常见的设计挑战
主题
主题
- 设计决策风格
- 复杂性理论和决策，以及如何将其最佳地应用于用户体验工作
- 识别简单和复杂的设计问题
- UX问题的决策框架
- 用户体验决策的阶段
- 识别问题类型
- 收集信息
- 分析约束和目标
- 比较可能的结果
- 逻辑地比较设计方案的逐步过程
- 设计方案的矩阵
- 明确、权衡和比较设计的好处
- 用户交互成本计算
- 满意和最大化
- 用户体验决策的阶段
- 常见的UX设计折衷:有效解决设计细节
- 一致性以及在特定情况下如何应用
- 短期转化率vs.长期可信度
- 平衡视觉吸引力和可用性
- 将逻辑融入微观决策中
- 使用大的目标来获得低级的解决方案
- 知道什么时候可以违反指导原则和最佳实践
- 避免低效、低影响的辩论
- 大的设计问题
- 使决策框架适应用户体验环境
- 时机:使用不同的设计技巧以获得最佳效果
- 协同决策
- 管理群体决策
- 将决策框架应用于特定的UX设计挑战
- 选择高级设计方向
- 比较具体的设计方案
- 区分基本设计特征和可选设计特征
- 平衡长期和短期目标
用户体验认证信用
用户体验认证信用
参与者的评论
参与者的评论
“作为产品负责人，学习不同的决策框架肯定会对我有帮助，因为我经常面临需要权衡的挑战。这门课程给了我做出明智选择的工具，我希望在与利益相关者讨论需求时使用这些工具!”
理查德·坦纳，环球信贷，卡迪夫
“”设计权衡“是种植未来行动的种子的课程之一，而不是试图给出所有答案。就像它应该的方式一样。”
迈克尔·林德伯格，Tri Optima
“所有NN/g课程中最好的、研究最充分的、学科材料广度和深度之间平衡的课程之一。我把我教育中“缺失的一环”用在新的和批判性的学习上。虽然在材料上多了一些学术性，但她添加了足够的案例研究、经验，并创造了一场引人入胜的演讲，所以它仍然非常有趣，永远不会枯燥无味。”
杰米•沃尔夫杜比
“这门课程是关于你应该如何思考和看待问题，以便在你的工作和试图解决的问题的背景下找到最佳解决方案。这比给出一个具体的解决方案要有价值得多。”
Desislava Genova, TrueLayer，伦敦，英国
更多的参与者的评论
“本课程将核心商业原则转化为设计背景。对于那些拥有用户体验头脑的人来说，尝试与拥有商业头脑的人交流至关重要。”
尼尔，Severn Trent，英国
“我认为这门课对我的工作活动非常有帮助。我每天都要面对类似的设计决策，现在我觉得自己有足够的知识来评估情况，并提出正确的问题，帮助我做出有意义的选择。”
Bozhidar Stambolov, Paysafe，保加利亚索菲亚
“这是一门很好的课程，可以让你对识别和评估问题以及为每个用例做出适当的决定有一个广泛的认识。从第一天开始，它就为您提供了实现这一目标所需的工具。课程安排得很好，授课老师令人愉悦。强烈推荐。”
Diana Madrigal, WeVideo，加州，美国
“老师很有条理，也很有教学精神。这是我上过的组织最严密、管理最完善的课程。她真的掌握了这个话题，你一点也不会觉得无聊——分享的每件事都很有见地，活动都是有用的和相关的，我真的推荐:)”
辛西娅·梅尔(Cynthia Mayer)， Visa，旧金山，加州
“这是我和玛丽亚一起上的第三节课，我强烈建议和她一起上任何一节课，因为她非常专业，聪明，总是能鼓舞人心。如果有一个点投票活动，我可能会把所有的点都放在她的课上。”
Yair Bahar，Gohenry，伦敦，英国
“这是一门很好的课程，通过提供框架来帮助人们做决定，并让这个过程变得更容易。案例研究的例子真正把概念带回家，使过程与大多数情况相关。”
Tia Escobar, Web.com Group，杰克逊维尔，佛罗里达州
“这是很多优质知识。我喜欢阅读很多建议和轶事。还有很棒的沟通能力和语言。”
Kaja Kornacka, Aplikacje Krytyczne，华沙，波兰
“好的课程，对于确定课程的优先顺序有很有用的框架。对于那些想要对所有事情进行优先排序的客户，或者需要帮助对一份选择列表进行优先排序的客户，可能会很有帮助。”
Janelle B，华盛顿特区
“这门课很棒。在ROI中有一点潜移性，但绝对值得理解伴随决策权衡而来的所有技术和偏见。我强烈推荐它。玛丽亚是一个很棒的演讲者，小组活动也很有趣。”
Jessica Morales, CalOptima, Highlands Ranch，美国
“肯定是的。我认为学习度量和ROI课程也是有好处的。我觉得这是对这门课很好的补充。在分配的时间内，实践练习有很好的范围，但仍然可以抓住主题的实践方面。”
Delfina, BNT，哥本哈根，丹麦
“对那些在大公司工作、处理复杂产品的人来说很好。”
Teresa Bartoszewicz, Demant Technology，华沙
“我强烈推荐这门课程，内容是经过深思熟虑的，理解设计权衡和用户体验决策框架是用户体验从业者的重要技能。”
Pablo Boerr，Shopify，Montreal，魁北克加拿大
“爱这门课!你们在现实生活中的例子和故事帮助我更好地理解这些概念，也会帮助我在未来唤起记忆。”
索菲娅Goreczky, Synopsys对此
“Kathryn是一种动态和有趣的发言者，他设法甚至以遥控格式要关注该集团的注意。课程非常顺利，内容非常相关和可操作。我以特定的策略消失，以传达权重和影响决定导致设计权衡，我可以尝试使用我的团队和利益相关者。“
克莱尔·里根(Claire Regan)，戴尔(Dell)，都柏林，爱尔兰
“该课程为我提供了在更大的组织中创建用户体验案例的策略和见解。真实世界的案例研究进一步有助于理解与跨职能团队合作的细微差别。”
Alka Mishra, Big Lots Inc, Columbus
“在众多情况下思考原因和效果的好方法。我可以想象我每天都有90％的时间里学到了我所学到的。”
佩奇·杜邦，逻辑部
“我真的很喜欢这门课。使用提议的框架，你可以很容易地证明任何观点或创建一个引人注目的演示文稿，尤其是在遗留组织部分，这总是很难推销UX。”
Alla Gringraus.
“非常感谢你给我上这门课。这些都是我做出决定所需要的关键信息，我的同事们是否在用最好的方法来决定软件的发展方向。”
克里斯汀·克尔DNVGL
“凯瑟琳很好地解决了每个人的疑虑和问题。这是做决定和避免浪费时间的好工具。”
何塞·戴维·罗哈斯(Jose David Rojas)， BAC Credomatic
“玛丽亚是个好老师。她使自己的满足易于理解。我期待着在工作中应用这些框架。”
Marsha Chan, NLogic，多伦多
“适量的内容和例子让讨论变得有趣。”
Shawn Rodgers, SAP Fieldglass
本课程回顾的决策框架涵盖了常见问题和解决它们的最佳方法。我可以看到自己将这些学到的东西立即付诸行动，为我们的组织带来好处，而不损害我们用户的目标。”
Maria Slusarev，古根海姆博物馆
“这些很棒的内容让我作为用户体验决策者考虑了各种附加技术。总体而言，对用户体验管理的总体方法给出一个更全面的视角。”
米甲Otenburg
“非常有价值的课程，为讨论提供框架和建议很有帮助。我也喜欢“令人满意的”这个词。我明天就可以开始使用的实用建议——不是太理论化。”
凯瑟琳啤酒,AQA
“我认为这门课给用户体验提供了一个实用的视角，在我的日常生活中非常有用。它让我在做任何决定时都有了深刻的见解。我相信我现在会更清楚地表达它们"
S Busch, Kathert Interactive，丹麦
“表现非常好，精力总是很高，所有内容都解释得很透彻。”
詹姆斯·隆尼根，第一资本
“一个真正有用的课程。我喜欢课程，事实上我可以在练习中使用我目前的UX问题。”
克里斯·舍伍德，斯旺西大学
“我认为这是一门有趣的课程，它帮助我从心理学和分析的角度构建了我的UX决策。”
Mizkala Kerem JHU / APL
“大车间。在学习完新的课程后，讨论和做一些活动有助于将这些概念嵌入到你的记忆中。”
Sanjyot Peterson, Kalaa, Inc。
“很棒的课程，适量的集体课程。我有很多信息可以影响我的团队。爱它。”
Nicolas Baroudi，全国保险公司
“伟大的演说家，我学到了很多，也证实了我的许多假设。”
维多利亚,WebMD
“我非常喜欢这门课程，并将把其中的许多内容运用到未来的项目中!”我非常喜欢关于设计原则的内容。”
汤姆·Nordgren IBIMX
“我发现这个工作室很棒。对我的角色和组织非常有用。一个优秀的组合互动练习小组，和个人努力。凯思琳很棒，这个工作室完全符合我的期望。非常有用!”
Diana Low，新南威尔士州教育标准局，悉尼，澳大利亚
“这是帮助解决设计问题的好材料，基于你必须做出的权衡，你会承受怎样的成本。”
“非常棒的课程，很棒的演讲和演示练习。听起来很容易，我真的觉得我学到了新的东西。”
JD Vorheis, Jet Reports报道
“课程的内容非常棒。我可以将其100%直接应用到我的设计过程中，并且肯定会将其推荐给产品管理的各个角色的专业人士。巨大的投资回报!”
Marcus Albeny
“这是一个有用的关于我可以建立的决策框架的介绍。”
罗伯特•博林格微软
“真的迷人。比如可测量过程的数量，而不是所有的理论。”
凯蒂·里朗斯
“这是一门非常广泛、实用、有用的课程，教你如何在工作场所建立战略决策方法。”
威廉，标准银行，迪拜
“凯瑟琳能够讲述一个非常有条理的故事，能够解构你向她抛出的任何方法、原则或问题。”
Arjen Wiersma, Hike One
“有这么多有价值的见解，真正结合了现实世界的用户体验问题。”
洛伦佐·翁(Lorenzo Ong)， DSTA，新加坡
“非常有见地，学习了很多框架和技术来处理棘手的、具有挑战性的UX情况。”
Shawn Ee，毕马威(KPMG)，新加坡
“出色的案例研究和示例来说明框架。”
Catherine Francis, Ground Labs Pte Ltd，新加坡
“这真的很有用，因为我学会了如何以及什么是解决不同类型问题的方法。”
Joreen Tay，万事达卡，新加坡
“最好的课程!Kathryn了解她的知识，并在课程中添加了适量的示例和场景，以支持对框架的适当使用。期待着她的下一道菜。”
Cindy Lim，Promotis Sapient，新加坡
“这门课讲得非常好，尤其是考虑到它是虚拟的。我几乎感觉自己就在那里，这多亏了我与同行和演讲者的大量互动，他非常清晰，非常善于解释课程内容。”
Toby Ward，Ofqual，英国
“这是我参加大会的第三年，我认为这是我上过的最好的课程之一。所有的方法和实际例子都有助于立即应用它们。都是与我当时的职业生涯相关的，我学到了很多!”
Bibiana De Carli，阿姆斯特丹
“这是一门很棒的课程，有很多关于如何在不同环境下做出更好的设计决策的建议。内容丰富，例子切题，恰到好处地结合了小讨论和活动。强烈推荐!”
Rebecca Blakiston，亚利桑那大学(University of Arizona)
“这门课程面向所有与产品开发或产品支持有关的人。将帮助你更容易做出决定，并节省大量的时间和精力!”
Dmitry Bortnitsy，阿帕龙，白俄罗斯明斯克
“Kathryn是一位伟大的教练。她突破了主题并互相联系在一起，我们的工作真的有助于推动家庭理解。她分享的决策模型是有价值的工具，她以可行的格式给了我们让他们更容易融入我们的团队。“
瑞秋·韦瑟利，博思艾伦汉密尔顿，圣路易斯
“我完成了课程，感觉自己获得了真实的、可操作的工具和想法。我觉得我明天就可以开始在工作中实施这些策略，这会产生积极的影响。”
安吉拉·达根(Angela Duggan)， BeyondTrust，哈利法克斯，加拿大
“这是帮助用户体验领导者更快做出更明智选择的优秀材料。案例研究具有关联性，练习也发人深省。很容易看到好处，不仅对我，而且对我的组织。”
约翰·霍斯特曼，维赞特，芝加哥
“这门课程为我们做出正确的决定奠定了基础，同时也为我们克服无意识中存在于直觉中的自然偏见提供了一个框架。它将帮助您理解和合理化权衡，导致改进和更成功的用户体验设计。我非常感谢参加了这门课程，以及与Maria Rosala一起学习的“发现:建立正确的东西”。玛丽亚是一位出色的主持人;她以恰到好处的速度、恰到好处的深度学习材料，确保大家在继续学习之前都能清楚地理解内容。”
Christopher Harold Butler，埃森哲，斯塔万格，挪威
“这对每个人都挣扎着做出决定或沟通决定是非常有帮助的，因为你的角色是因为很多概念都是如此可观的。”
Ulrike Eulenfeldt, nibTravel，悉尼，澳大利亚
“非常有见地和互动性。在学习新内容的同时喜欢不同的群组爆发。它讨论了不同的结构和框架，以确定折衷和什么对你的情况或问题最有意义。有很多很棒的技术可以应用到现实生活中。”
凯特，霍夫曼约克，密尔沃基，威斯康星州
“老师非常清楚，知识渊博，并给出了很好的现实例子。”
乔蒂桑纳，博思艾伦汉密尔顿，华盛顿特区
“这门课真是太棒了。很抱歉我的法语不好，但这是我唯一能恰当表达我对这门课的看法的方式。它提供了大量的信息，提供了大量的理论和如何应用它们的例子，非常实用的建议，帮助我成长为一个UX实践者。感觉就像在7小时内上了两周的大学。最后，Aurora的个性和能量也提升了这门课程。衷心祝贺她是如此出色的主持人!”
“设计权衡和用户体验决策框架类反馈”提供了我一直在寻找的有价值的工具和框架来固定我的设计实践:例如。“对于手头的设计问题，什么是正确的工具?”以及“我如何知道我是否已经为这个设计问题覆盖了足够的基础?”高质量的内容，良好的结构和节奏，良好的交付和组织，与案例研究，投票和小组练习的良好组合。我和世界各地的用户体验研究员在虚拟课堂上有过很棒的经历。Zoom评论功能非常支持实时现场讨论。”
邓颖，Copperleaf Technologies，温哥华，加拿大
“学习这门课程极大地提高了我的决策能力，并帮助我理解作为用户体验设计师所遇到的不同类型的问题。我正在和我的团队一起建立UX设计原则，我很高兴看到这将如何帮助我们!”
凯莉·克拉夫，Sling TV，丹佛
“爱洛是个很棒的教练。她很有魅力，思路清晰，反应敏捷(在聊天动态中总是能回答问题)，风度翩翩，还从她和同事的经历中穿插了很多很棒的轶事。”
Ginny，财富100家医疗保健公司，华盛顿特区
“真的像真实的世界的例子和讨论。”
Archna Tikku, Genentech，旧金山
“它让你很好地了解如何与利益相关者一起解决问题。”
劳拉·奥利维拉，博思艾伦·汉密尔顿，费尔法克斯
“这门课程使你能够清晰地表达并量化你的决策标准。”
安德鲁威尔堡，同意/佐贺
为设计过程中经常被忽视的部分带来清晰、严格和深度。使用户体验专家能够有效地参与决策，从而推动更好的体验的创造。大规模的大拇指! !”
Damian O'Malley, ServiceNow公司，圣地亚哥，美国
“即使你知道自己需要在决策方面做得更好，也知道自己需要更加深思熟虑，这门课程也会为你提供特定的工具和框架来尝试。等不及要试一试了!”
Kirk Grotjohn, Truist Bank，北卡罗来纳州凯里，美国
“上完这门课后，我得到了一些信息和工具，现在就可以开始在公司里实施了。”
Heather Schaefer, Authentic, Richmond, VA USA
“我认为这门课程对pm和设计师在功能优先级、设计选项和与利益相关者一起导航不同目标方面有帮助。”
杰西卡·迪，SAP，帕洛阿尔托，美国
“不管你的角色是什么，这门课程都将帮助你协调和理解过程中的其他利益相关者。”
Karolina Matyja, Itera，挪威奥斯陆
“即使对我这样的人来说，这也是完美的，我已经当了几年的导演了。内容确实在为我们用于解决日常问题的高级技术或方法提供结构和理解方面做得很好。”
Jeffrey Yam, Magnite，洛杉矶，加州美国
“我享受了这门课程的每一秒。它是良好的组织和呈现。基于案例的方法提供了实践方面，并帮助我快速接受新知识。”
Stepan Opava, Digiteq Automotive，布拉格，捷克共和国
“对于传达UX的价值并帮助利益相关者的管理角色使正确的选择是至关重要的。该课程已经以几种方式配备了推动这些对话和决定，这些谈话和决定定义了识别和缩小问题的结构！”
Kshitij Kaushik, Koru UX Design LLP，浦那，印度
“设计权衡和用户体验决策框架课程充满了大量有用的信息。超级容易跟随玛丽亚和保持参与，同时也有机会申请在投票和突破活动。玛丽亚是个很棒的教练。她显然非常有经验，知识渊博，对自己所说的很自信!”
Megan Baker, Slide UX, Austin，美国
“如果公司允许，我愿意上两次这门课。”
“它清楚地表达了很多信息，这肯定会帮助我沟通，并改善我的组织决策。”
Maxwell Brieden，Truist，亚特兰大，GA USA
“这表明了研究和测试的价值，它是用户和业务的倡导者，目的是构建正确的东西。这也会让你知道什么时候需要进行更大的研究，或者什么时候更多地依靠我们的直觉。我喜欢他们能够把权衡的结果用语言表达出来，当你应该妥协的时候只要你能够知道你的决定是高影响还是低影响，是可逆的还是战术vs战略的。伟大的东西。”
奥古斯托·加西亚，Truist，亚特兰大，乔治亚州美国
“我会说这足以对UX中的任何人都有帮助，并给出了很多使用的工具。当我在自己的设计过程中面临问题时，我肯定会重用课程材料，或者我需要优先考虑用户需要并将理性传达给pms等。我喜欢所有的真实例子，以及它们也是及时的（我可以告诉幻灯片，不时更新）。我也喜欢幻灯片的所有链接，所以我可以继续学习或验证来源。我希望最后还有更多的总结。“
Betty Zhou，利弗莫尔，美国
“我很欣赏在整个会议期间提供的清晰而有用的指导和指导。介绍的内容和材料是相关的和最新的。我让课堂焕然一新，拥有新的、适用的见解和学习。”
Chandra Pudjiatie，宜家基金会，代尔夫特，荷兰
“这种材料非常实用，适用于产品人每天面临的挑战。强烈推荐。”
谢家华(Mark Hsieh)，美国欧文
“伟大的课程。希望能制定出产品特定的、关注用户体验的设计原则，以帮助我的团队做出决策。”
伊恩·梅里(Ian Merry)， sureinsurance，英国萨里市
“优秀的老师，更新的案例研究，互动活动总结出的精彩体验!”
克里斯蒂娜·戈麦斯(Cristina Gomez)，雷因，智利圣地亚哥
“这门课程很好地介绍了如何走出UX外壳，并学习以他们能理解的方式与利益相关者沟通。它的价值在于弥合用户体验和其他学科之间的鸿沟。”
Leonardo Hauschild, Digitec Galaxus, Zürich，瑞士
“我会鼓励他们上这门课。它将改善我的决策过程，我喜欢案例研究。它为所呈现的概念提供了更实用的基调。”
克里斯蒂安·蒂图里亚萨，Metro digital，布加勒斯特，罗马尼亚
“这门课程让我深入了解了我工作的公司的决策过程。因此，我将提出一些论点来改善这个过程，并与团队中开放的不同部门进行更多的争论。”
Sophie Tessier, Edilex，拉瓦尔，加拿大
“是的，即使对一个高级产品设计师来说，它也会给已知事物带来新的视角。”
Maciej Karpinski,里卡多。ch,瑞士楚格州
“我觉得这门课很有趣——理论和实践的完美结合。当我需要做决定的时候，我可以在工作中承受这么多。”
艾米丽·劳斯(Emily Lawes)， Civica，英国巴斯
“拿着吧，太棒了!”
Gunnar Carlen, Sopra Steria，瑞典斯德哥尔摩
“我真的很喜欢这门课。我认为它非常现实，涵盖了你在日常项目中会遇到的决策和情况。”
Viki Kavallari, Backbase，荷兰阿姆斯特丹
“这门课程应该由每个宇宙从业者采取，他们想要在各种背景下提供最好的解决方案。您可以立即申请的很多知识。”
丹尼尔Peñaloza，自由市场，Bogotá，哥伦比亚
“如果你是向利益相关者展示战略和设计的人，那么这门课程就适合你!”在如何权衡公司目标和客户体验，如何将其应用于设计，以及如何向利益相关者展示解决方案，以获得他们的支持等方面，它对我有很大帮助。”
Danalee Loprandado, GCash，马尼拉，菲律宾
“本课程提供了一种非常实用的方法来指导如何做出决策，这使得这些建议在任何用户体验设置中都非常有价值。喜欢它!”
保罗Sta。Barbara, SBS，悉尼，澳大利亚
“UX实践者总是在他们的工作中做出权衡决定。拥有一套工具来帮助识别这些权衡，并在任何给定的情况下做出最好的决定是至关重要的。这门UX课程是在这个重要领域培养能力的绝佳途径。”
Nathan Cocks, Tundra，墨尔本，澳大利亚
“制定设计决策是UX设计师的基本活动，尽管我从未有机会坐下来思考我如何做出决定的高水平。这门课程给了我一个机会反映我做出决定的机会，并扩大了我的决定决策制作工具包和框架。“
张娜米，加拿大温哥华西蒙菲莎大学
如果你像我一样努力满足自己——“足够好永远都不够好”——那么你也应该上这门课……我真的希望将这些框架应用到我的过程中，从而做出更有效的设计决策!”
Marion Kammerer, MYOB，墨尔本，澳大利亚
“在一家公司，有一种明确的方法来做出高度关键的决定是非常有价值的。这门课程将为你的公司节省大量的时间和精力!”
索菲亚·穆罕默德，sk + co，圣佩德罗，美国
“非常丰富!这个类提供了一些有用的框架来克服设计折衷。此外，我还知道如何衡量用户体验的货币价值。”
Yasir, Kitabisa，雅加达，印度尼西亚
“我以为这对决策来说真的很有帮助。它也让我感到更加自信地成为设计师和UX领先。”
梅根·凯利,费城
“这是一个很好的课程，我学到了许多新的术语和方法来申请我当前的工作。”
劳拉·里瓦·帕拉西奥，乔纳霍咨询公司，墨西哥奇瓦瓦必威棋牌
“伟大的课程。非常有教育意义，并且在理论和案例研究的例子之间有很好的平衡。大推荐。”
Drazen D.， COBE, Osijek，克罗地亚
“我从这门课程中受益，并将推荐给其他人。我学到了以前从未见过的新闻决策技巧。”
迈克·林德伯格，杨百翰大学，普罗沃美国分校
“对决策框架和涉及的权衡有深刻的见解。这是非常有益的建议，有大量的例子来理解理论。我强烈推荐它。”
汤姆·杰，HandsHQ，伦敦-英国
“有人使用跨职业团队的人！如何传达设计价值并比较不同的解决方案的大量技术。”
Tamara Didenko, Pex, Broomfield, CO, USA
“这是优秀的材料，它既加强了一些当前的经验，又启发了新的方法和技术。玛丽亚·罗萨拉是一个令人愉快的人，她真的很了解这个复杂的话题。我向任何有兴趣了解为什么或为什么不以及如何做出对用户体验至关重要的产品决策的人和公司强烈推荐这门课。”
Jonny Butler, Mile Two, LLC, Dayton, Ohio, USA
“很棒的课程，让我深入了解了设计权衡和框架，以及如何在我的组织中使用它。”
Shilpa Misra，德国Metro Markets
“对我来说，这是我需要尝试的方法来解决我现在所面临的一些困难，它给了我一些清晰的有形的练习和框架。有些内容可能听起来像是常识，但能够理解如何将‘想法和想法’变成有用的东西是非常有见地的。”
路易斯Klefsjö， YLD，伦敦
“这样做!这是我上过的最重要的课。”
Leeron Ben Haim，Sentinelone，特拉维夫，以色列
对于初级设计师和团队领导者来说，这是一个非常重要的话题!材料是非常好的迎合，并以非常自然的方式呈现!谢谢你!”
Stefanos Sidiropoulos, VAS频道，希腊雅典
“这让我重新思考日常实践中的一些决定，以及我评估风险的方式，为我创建的项目选择不同的方向。”
Carlos Leon, VMware，圣克拉拉，美国
“这门课程为你提供了做出更好设计决策所需的所有工具。”
Bander Alhusaini, Mobily，沙特阿拉伯利雅得
“我会告诉人们，如果他们参与了SaaS或大型网站公司的设计，本课程将帮助您在团队中做出更好的决策和获得共识，以及其他业务线和利益相关者。许多实用工具和见解- 拿这个课程！我打算让我的UX团队中的每个人都接受它。“
查尔斯Wyke-Smith,淫妇。我-所有人的远程医疗，查尔斯顿，SC，美国
“我会告诉他们这是值得的，这也会帮助你站在他人的角度去理解他们的优先级和我的UX优先级是如何协调的。这让我明白，如果我能提出一个更好的框架，并解释相关的价值/成本，我可能会更成功地与SO说一门语言，这可能会产生更好的共鸣。”
Cheralee McNeil, Best Buy Canada, Vancouver, Canada
“我发现这门课真的很有用，它直接解决了我在自己的组织中面临的一些挑战。案例研究有助于理解框架和一些更复杂的想法。”
劳拉·普莱杰(Laura Pledger)，英国普尔全国救生艇协会(RNLI)
“我确实从这门课中受益。如果你正在为团队或产品做复杂的决策，这门课的技巧可能会非常有帮助。”
Mar Zumaya，夫琅和费，德国波恩
“我推荐它。我认为设计原则这一部分对我的工作特别有用。”
Brian McDonald, Silverchair，夏洛茨维尔，弗吉尼亚州，美国
“本课程提供了工具，您的团队可以在第二天就开始实施，以帮助根据具体的指导方针做出决定。如果你觉得你正在做的产品随处可见，或者由少数利益相关者驱动，那么这门课程就是为你准备的。”
Rob Mohan，克罗格，美国辛辛那提
“本课程为制定决策和确立设计原则提供了良好的基础。”
贾斯汀·特劳特(Justin Trout)， BrainGu，波特兰，美国
“本课程将详细探讨决策制定原则、设计权衡，以及团队需要有一套可靠的设计原则来指导决策。我建议这门课程不仅适用于用户体验经理，也适用于个人贡献者。”
内森布朗，Cru，墨尔本，美国佛罗里达州
“作为一名研究人员，我有时很难将风险和回报转化为设计术语。这次会议帮助重组了如何进行这一工作。伟大的会议。”
加文·约翰斯顿，Cerner公司，堪萨斯城，美国
“我低估了这门课程的好处。内容非常有价值。玛丽亚在与团队建立艰难的设计决策时，玛丽亚提供了具体的框架，策略和策略。”
Brandon W.(费城，宾夕法尼亚州
“我强烈推荐给每天都面临同样挑战的同事们!”
爱丽丝,BCBS,美国
“你想知道如何决定去哪里，或者正确地权衡利弊吗?”然后选择这门伟大的课程:)”
Michal Manak, Alteryx，布拉格，捷克共和国
“我以为我几乎就是关于UX的一切，但在参加了这一课程之后，我肯定会学到了关于这个新话题的一切，并看到了许多在日常工作中申请的方式！”
桑德Coenen
每个设计都是数百(或数千)个决定的产物:你应该使用哪种研究方法?对于给定的任务，哪些设计原则是最重要的?某个按钮的最佳位置是什么?这些问题的答案都是响亮的“看情况而定”。一般的UX指导方针，甚至是特定的研究都提供了信息，但它们并不能确切地告诉你哪个解决方案是最好的。
好的决策是将一般知识和具体知识转化为成功设计的关键因素。但作为人类，我们倾向于根据直觉做出决定。
本课程提供了一个框架，用于克服自然偏见和坏习惯，并系统地将理性、结构化的分析整合到你的日常设计活动中。这些技术可以改变您的设计过程，产生新的见解，并使您在研究和创意方面的投资收益最大化。通过对决策结果的实验研究，以及具体的UX案例研究，了解如何运用理性的决策方法，提高UX设计结果。