质量保证(QA)和用户体验(UX)具有双向关系:

  • 最明显的,可用性是一种质量度量为设计。为了确保可用性,优秀的用户体验需要QA思维。
  • 除了用户界面本身,还有许多其他的质量问题也会影响总体用户体验

可用性和质量保证

通过定义、可用性需要可测量的质量属性例如学习的便捷性、使用的效率和用户满意度。

我的数十年的可用性经验一再向我展示同样的教训:QA节拍QC(质量控制)多次作为设计质量的方法。从一开始就要烘烤可用性更好 - 在您甚至开始设计之前,它比等待到近最终设计,然后在用户测试中进行“验证”。

早期也非常注重可用性提高投资回报率;这是便宜100倍在图纸上修补设计缺陷,而不是在产品上市后。

(记住可用性的第一定律:你的设计由用户测试——你唯一的选择是是否在发布之前自己运行测试,这样你就可以在成本低廉的情况下解决不可避免的问题,而不是在之后花费昂贵的时间进行追赶。)

这就是在其他质量学科中也发现了同样的结论:无论是制造业、航空公司服务还是医院清洁,最好的结果都是通过将质量视为基本流程一部分的前瞻性QA来实现的。事后的QC测量肯定比什么都不做要好,因为他们会集中精力准备下一次。但他们不会生产出质量最好的产品。

UX QA与其他质量规程相似的另一个方面是什么?高质量的设计不是来自于你的愿望.它来自于在项目计划中安排质量活动。

QA如何影响用户体验

好的,我们想要高质量的设计。为了达到这一目标,我们必须解决用户界面之外的许多质量问题,这些问题可能会破坏整体用户体验。

我已经讨论过响应时间很多次了。很明显,漂亮的代码不仅仅是程序员的骄傲。系统速度影响所有可用性领域:

  • 毫无疑问,一个缓慢的系统很烦人,而且会立即被打断满意度.在我从1994年开始进行的每一次用户测试中,用户都抱怨速度慢的网站,而赞扬速度快的网站。
  • 效率使用效率也明显受到系统速度的影响:如果每个操作都变慢,那么任务性能就会变慢。然而,总的影响通常比系统引起的延迟的总和要糟糕得多:如果用户害怕由此产生的等待,他们会犹豫是否执行有益的操作。
  • 慢码很伤人易学性可能不那么明显,但这是事实。人类的短期记忆衰减很快,因此如果用户必须等待,他们更有可能感到困惑。此外,当速度变慢时,用户会变得更不愿意探索(从而学习)新的选项交互成本

其他质量问题也会影响用户体验。错误和崩溃激怒用户并阻碍他们完成任务——有时甚至需要耗费大量时间的变通方法。但是,这些实现错误也降低了易学性,因为用户通常会进行复杂的开发迷信解决这个问题的。(“如果我想做X,我就不能做Y,因为这会导致崩溃。”)心智模式一旦偏离轨道,他们使用系统无漏洞部分的能力就会相应受到损害。

而且,当出现问题时,用户不一定知道是电脑的问题。事实上,用户这样做是很常见的责备自己

例如,1月初,持有我的退休账户的大型经纪公司给我发了一封邮件,建议我在新纳税年度开始时向账户中添加资金。不够好。我去了网站,并试图把适当的金额从我的银行帐户到我的退休帐户。结果呢?一条错误信息说我投资的钱比允许的多。

发生这种情况的原因有很多。我首先想到的两个问题是:

  • 我把数字输入错了——比如说,把6500美元输入成了65000美元。所以,我又试了一次,非常小心地输入了正确的数字。同样的错误消息。
  • 我误解了税法的变化,即从2013年起,我这个年龄的人每年可以节省6500美元。毕竟,这些规则过于复杂,而且每年都在变化。所以,我重读了冗长的信息。

事实上,所有这些时间都被浪费了。我输入的数字是正确的,我也得到了正确的金额。体制是错误的并将2012年的税收规则错误地应用于2013年进行的退休投资。当然,它没有这么说。相反,它让可怜的用户责怪自己,并一次又一次地尝试,结果每次都被打倒。一周后,我又试了一次,成功了。(在这种情况下,我保留了这个账户,但如果这是一个重复的问题——或者我是一个新客户——我的钱就会流向竞争对手。)

显然,计算机系统应该在1月1日更新到新年规则,而不是1月10日。同样明显的是,bug是不好的,响应时间应该很快。

那么,如果这是显而易见的,那么为什么问题如此猖獗呢?因为公司不重视质量。他们宁愿在新功能上投资,也不愿让旧功能变得强大。但是如果我们都承认QA是用户信心和客户满意度的基础,用户体验将会得到很大的改善。一旦一切正常,再考虑新功能。

我在2003年说的是是时候让技术发挥作用了.尽管我们今天遇到的bug可能比十年前少了一些,但低质量仍然非常普遍。我再说一遍,现在真的是时候让技术发挥作用了。