内部网包含大量需要易于访问的信息。实施正确的信息体系结构(IA)并使用适当的导航元素对于成功的intranet和良好的用户体验至关重要。
除此之外,intranet IA设计师面临着巨大的挑战:他们的灵感来源有限。由于内部网的本质,设计师通常很少有机会看到其他内部网如何构造其信息。
为了向intranet设计者提供一套想法和解决方案,我们分析了77内联网信息体系结构并介绍了他们的详细导航结构,屏幕截图,以及我们在第2版的分析Intranet IA设计方法和案例研究报告.
这个第一版于2007年发布,因此,比较这两组案例研究可以帮助我们确定内部网IA的新趋势。最大的变化在于导航设计元素使用,不在主菜单中显示的主题中。在这7年期间,页面级别的更改完全超过了IA级别的更改。页面级intranet设计已发生变化,如内联网设计年刊系列
类别之间的混乱
许多内部网患有令人困惑的菜单标签。这种标签使用户很难找到他们正在寻找的东西。
造成混淆的最常见原因是:
- 条件是太宽最终充当捕获 - 所有人(例如:雇员).
- 例如我怎么…或者工具扩大太大.
- 网站上的不同部分名称缺乏区别(例子:人力资源和行政管理可能出现在同一菜单中)。
- 语言被污染了行话或品牌术语.
对于intranet IA,命名不明确是需要解决的最大和最重要的项目之一。所有导航类别必须是描述性的、特定的和相互排斥的,以便用户可以毫不犹豫地导航。
用户研究方法,例如卡片分类,树测试, 和可用性测试可以帮助识别含糊不清的标签和不清楚的信息分组。
按任务或主题组织内部网
基于任务的结构通常能更好地承受组织变革而不是按部门组织的内部网。在许多情况下,内部网最初的结构是模仿公司的组织结构,因为这种类型的IA使维护变得容易:每个部门或区域都有内部网的一部分。然而,不利的一面是,每当机构重组时,导航也必须改变。我们还在内部网的用户测试中发现,基于任务的导航有助于学习。
幸运的是,我们分析的大多数内部网至少采用了部分基于任务的组织方案。到2014年,86%的新内部网IAs是基于任务的,或至少由任务或主题组织。基于任务的表示内容组织独立于内容的所有者或创建者。
基于任务的IAs的一个常见缺陷是难以扫描类别名称。类别名称不需要以动词开头或遵循“我需要…”模式才能基于任务。有时,试图将链接或菜单标签放入指定的格式会使它们变长,并且更难扫描,因为大多数有意义的单词直到标签末尾才会出现. 基于任务的IA不要求标签有任何特定的语法结构;这只是意味着根据员工如何使用它来分组信息,而不是由谁创建和维护它.
主要导航项目的数量
在本报告中的77个内部网IAs中,有7.6个顶级类别的平均数量,最低为3类,最高为31类。类别的中位数为7。这些数字在这份相隔7年出版的报告的不同版本之间变化不大。
第1版 | 第二版 | 总体 | |
平均导航类别 | 7.7 | 7.5 | 7.6 |
中位数#导航类别 | 6. | 7. | 7. |
分析的国际会计准则数目 | 56 | 21. | 77 |
MAX#导航类别 | 31. | 12. |
版本之间的变化是什么是导航类别的最大数量。2007年,我们看到更多的组织具有非常广泛的菜单。11%的公司然后有超过12个类别,而2014年则没有完成。
这种朝着减少总类别的转变是好的。广泛的结构显示了广泛的可用内容,但太多的类别会使它变得困难对于用户选择一个站点区域,因为在许多菜单项的含义中潜在重叠。
顶级导航中的主题和标签
许多内部网遵循挑选主菜单项的一般模式。3个主题在大多数内部网上获得顶级导航状态:
- 公司信息(66%)
- 人力资源信息(64%)
- 消息(56%)
关于部门或部门在45%的内部网中是顶级类别,以及支持服务(组织跨越的常见需求)出现在内联网的40%的顶部。在较小的内联网比例中发现了很长的其他类别尾部。
除了这些最常见的主题之外,同一行业的公司往往包括在IA顶部的相同类别。例如,制造公司通常在其顶级导航中包含与产品相关的类别,而专注于知识产权的公司经常呈现顶级知识管理(km)类别。
代表这些主题的标签在内部网中差异很大。下表总结了使用的一些特定术语:
关于组织 | 人力资源信息 | 消息 | 有关部门的资料 | 支持服务 |
关于[公司名称] | 人力资源 | 消息 | 部门 | 服务 |
关于我们 | 福利与薪酬 | 新闻与事件 | 组织机构 | 支持服务 |
我们公司 | 员工信息 | 通讯 | 企业 | 公司服务 |
[公司名称] | 员工资源 | 员工最新消息 | 分部 | 工作日 |
公司 | 好处 | 什么是新的 | 我们的团队 | 工作场所支持 |
改进的WATFINDING.
这份报告的两个版本之间的设计中的一个明显的改进是Intranets如何帮助用户在网站内定位。第二版中的几乎所有内部网都提供了跨地区的一致导航体验。模板和设计指南的使用帮助许多组织在不同页面中创造了类似的外观和感觉,即使有许多内容贡献者也是如此。
附加的Wayfinding线索例如突出显示用户的当前位置在网站和呈现面包屑,现在是许多内部网的标准。当用户深度链接例如,从电子邮件或搜索结果中的链接进入intranet。
清晰持久的导航显示用户如何查找信息并帮助他们理解他们已经探索的哪个站点区域。
超大菜单
在为本报告第二版添加的21个组织中,有9个实现了主导航的巨型菜单。Mega-menus是大型下拉菜单通常分为导航选项组。超大菜单经常显示二级和三级页面,从而使较低级别的内容更容易被用户看到。这种较低层次主题的暴露可能会大大减少提高可发现性以前很难找到信息或应用程序(但它不是移动设备用户的解决方案)。
大型菜单中呈现的内容因组织而异。虽然大多数人选择列出所有链接,但有些人只突出显示最重要的页面,以避免压倒性的用户。
圣哲和国会大厦的建筑师不仅列出了链接,还包括了一个特色区域,以推广该网站部分的特定内容。
可定制快速链接和社会过滤器
许多内部网提供快速链接或者导航捷径,流行的目的地。7年前,这份报告发表的第一版并今天仍然很受欢迎,本公约很常见。在内部网上的信息中有很多信息,所属的内容的快捷方式属于层次结构的较低级别,但必须经常被员工访问,可以是一个大的时间保护程序。这些快捷方式帮助员工发现新功能,使Intranet更有用和有趣。
最好的快速链接名单上有描述性名称例如最受欢迎的页面或者常用工具,放置在在主页的显著位置,是基于网站分析.
一种方式吸引用户就是展示别人在做什么。社会过滤器在网站上很受欢迎,也越来越多地对内联网。
此报告中的内部网使用了以下社交筛选器:
- 最受欢迎
- 趋势标签
- 最受欢迎的医生
- 头条新闻
- 最新评论
- 热点资源
- 顶部常见问题
- 常用的形式
一些社交过滤器鼓励探索,而另一些则提供了获取重要信息的捷径(如快速链接列表)。
除了展示最流行的页面(或文档或工具),一些内部网还提供可定制的快速链接列表。自定义性是一个很好的选项,但用户很少参与自定义功能。将默认呈现与框中的默认演示一样有用,这花了更好的时间。
不过,不要忘记最简单、最基本的web导航帮助:交叉参考链接.在许多内胞上网,相关链接列表非常有用,特别是当它们设计一致时,所以用户总是知道在哪里可以找到它们以及期望得到什么。
参与组织
我们的分析涵盖了13个国家的广泛组织:
- 43家来自不同行业的公司,包括金融服务、公用事业和技术
- 14个政府机构
- 7非营利组织
- 6医疗保健提供者
- 4教育机构
在组织中,9个小(少于500),48名是中等规模(500-20,000名员工),17名大(超过20,000名员工)。
请注意,有3个组织参与了这两个版本:Cisco Systems,Inc。;工作和养老金部(DWP);以及洛斯阿拉莫斯国家实验室(LANL)。
完整报告
全部1,349页内联网报告包括两卷:
- Intranet IA设计方法与案例研究包括对解决这些组织常见的导航和内容问题的设计模式的分析和总结。
- 设计图库:77个内部网IAs的截图和示例配置每个组织并包括1106个独特的屏幕截图显示完整的网站地图和所有IA类别。
分享这篇文章: