鼓励员工在内部网分享和参与的9种方法

简介:Keysight Technologies利用评论、高管问答论坛和每月的照片竞赛等功能，鼓励员工创作内容并在内部网上分享。

通过

安娜卡蕾

在2021年10月10日

主题:

内部网

凯视科技在31个国家拥有13900多名员工。其新的内联网,Keysight脉冲,是公司数字工作场所的中心，也是我们的十大赢家之一吗2021年度内网设计奖。

鼓励员工反馈、内容和问题

当Keysight科技公司的企业沟通团队重新设计内部网时，其中一个主要目标就是创造一种强烈的员工的社会在所有的公司地点。支持这个视觉接触,Pulse提供了9种方式让员工在内部网络上相互连接和分享:

1.评论新闻文章和行政更新:评论功能出现在新闻文章和视频的底部，培养了内部网的友爱和活力。员工可以对个人评论竖起大拇指，或者回复其他员工的评论。为了监控参与情况，Keysight跟踪哪些文章和内容类型收到的评论最多。

早在新型冠状病毒肺炎疫情期间，Keysight的首席执行官录制了一段与他的新狗狗的视频更新;该视频获得了100多条员工评论。由于用户的高参与度，其他几位高管也发布了类似的视频更新。

Keysight的评论组件用于他们的内部网。 — *Keysight Technologies的员工对新闻文章、高管的视频更新以及同事提交的持续改进的想法进行评论。*

2.员工视频分享:公司还鼓励员工分享自己的视频。在新型冠状病毒肺炎在美国，世界各地的团队发布了员工唱歌、一起做饭和分享节日愿望的视频。这些员工制作的视频是Keysight在2020年最受欢迎的内容类型，在这个充满挑战的时期传播积极的信息。

员工们在Keysight的内部网上分享了一段音乐视频。 — *个人和团队也在内部网上分享视频。其中一个团队制作了音乐视频，在新冠肺炎疫情期间转移到远程工作的过程中，鼓舞了同事们的精神。*

3.每月的照片比赛:“关键目击”是一项每月由员工发起的摄影比赛，人们在比赛中向内部网提交照片和故事。由全球员工组成的评审团对提交作品的创意、构图、聚焦、灯光和整体艺术质量进行评判。他们每个月选出1名优胜者和9名荣誉奖获得者;员工也可以评论他们的最爱。照片比赛是一个巨大的参与和每月的兴趣驱动。

Keysight在他们的内部网上举办了一场摄影比赛。 — 内部网最受欢迎的领域之一是每月举行的“关键目击”摄影比赛，它允许员工提交照片和最近的故事。这个空间促使人们月复一月地回到内部网去看最新的赢家。

4.持续改进的想法:Keysight的持续改进项目MyInsight为员工提供了一个论坛，让他们提交改进组织的想法。其他员工也可以权衡或扩展这些想法。这一领域将团队聚集在一起，为共同的目标和现有问题的解决方案而工作。想法被标记为属性，例如新，计划实施,或已经实现的．每个想法都包含一个时钟图标以表明这是否仍然是一个积极的想法，可以接受其他员工的意见。