介绍

在过去的十年里,设计思维一直在流行。在网络上(包括我们自己的网站)有无数关于这个主题的课程、图表和文章文章视频, 和课程.)与任何趋势一样,它可以成长为有自己的生命。

在NN / G我们开始了一个长期的研究项目,了解设计思维如何影响所产生的产品的质量以及从业者在其设计工作中纳入设计思维的质量。但是,为了估计设计思维对我们领域的影响,我们需要先确定用户体验和设计专业人士如何定义设计思维

研究方法

这一研究阶段由华盛顿特区,旧金山,波士顿,北卡罗来纳州和北卡罗来纳州和北卡罗来纳州的71人拦截组成,通过电话和通过视频会议。这87名参与者代表了各种国家,行业,角色和经验。

截距由两个主要问题组成:

  1. 当你听到“设计思维”这个词时,你会想到什么?
  2. 你如何定义设计思维?

访谈包括10个问题,不包括与人口统计学相关的问题:

  1. 当我说“设计思维”的时候,你首先想到的是什么?
  2. 你能告诉我更多关于[他们在回答问题1时提供的词]的情况吗?
  3. 你如何定义设计思维?为什么?
  4. 练习设计思维是什么意思?
  5. 设计思维的积极或消极影响是什么?
  6. 设计思维如何影响以下内容?
  • 产品和服务
  • 过程
  • 雇员
  • 客户/顾客
  1. 使用这个尺度,你在设计思维方面有什么经验?
  2. 使用相同的规模,设计思维有多成功了解您的经验?
  3. 什么可能更好?
  4. 设计思维的优点是什么?设计思维的坏处是什么?

这篇文章总结了我们关于受访者对设计思维的感知和心理模型的高水平发现。后续文章将讨论与具体工具和活动、好处、批评和战略建议相关的发现。

最重要的是,本研究旨在以一种公正、直接的方式揭示设计思维。我们的研究是自筹资金,这让我们可以不受第三方利益的影响,并在对真实用户的实证研究中发现真相。我们不需要追随用户体验时尚或趋势,也不需要将客户推向不理想的专利或商标解决方案。

设计思考:协会

在要求参与者定义设计思维之前,我们试图学习受访者与设计思维自由关联的词语或概念。

参与者提供的单词数量从0到7个不等,大多数参与者提供2个单词。每个参与者的平均字数为2.25个;中位数是2。一些参与者提供了彼此没有关联的单词,在某些情况下,甚至相互矛盾。虽然回答者的回答按结构排列,但大多数联想可归入下列主题类别之一:

  • 特征描述了设计思维的特点,如以用户为中心或者迭代
  • 用途指示可以应用设计思维的一般领域(例如,解决问题战略).
  • 具体步骤设计思考过程中的命名阶段(例如,研究验证).
  • 视觉效果包括描述现有设计思维可视化的词语(例如,循环)或与设计思维实践相关的图像(例如,便签).
  • 机构(或品牌)描述了特定的品牌版本的设计,认为参与者要么熟悉,或者他们在与设计思维相同的情况下经常被提及。这个主题还包括一个地方(旧金山芬兰)与设计思维相关联。
  • 解释包括积极和否定词,反映了关于设计思维的态度(例如,时尚的不是有用的).
  • 感知到的结果包括诸如选项思想, 和改进描述设计思维如何改变世界或设计的状态。
  • 未分类包括词(例如,咨询公司),不属于上述类别。

词云:设计思维自由联想

这个词云突出了最常见的响应;最常见的单词是过程,迭代,协作和设计。(字体的大小大致与该字数的响应数大致成比例。)

类别 词包括 字数(占总字数的百分比) 独立词数 在这一类别中想到一个词的参与者的百分比(71人)
特征 流程,设计,迭代,协作,创新,创造性,分歧,收敛,艺术,渐进,持续,新的方法,实验,生产力,强大的工具,团队合作 66例(44%) 16 62%
用途 解决问题、以人为本的设计、商业、教育、策略、工作坊、产品、向人学习、服务设计 21(14%) 9 24%
具体步骤 研究,观察,构思,创造,制作,原型,验证,反思 13 (8%) 6 13%
视觉的 双菱形,空间组织,循环,便利贴 5(3%) 4 6%
机构 斯坦福,苹果,Ideo, IBM,芬兰,旧金山 11 (7%) 5 10%
解释 时尚,误解,高估,流行字,没有有用,暧昧,不同的版本,不仅仅是UX,而不是视觉效果,而不是设计 11 (7%) 10 18%
结果 创新,适应世界,选择,想法,改进,生产力,有效性 10 (6%) 7 11%
未分类 偏见,咨询,整个组织,跨部门 4 (2%) 4 4%

这个表格显示了我们的参与者在7个主题中所列出的单词。我们显示了每一类别中有多少自由联想词(在总单词数中),每一类别中有多少不同的单词,以及在该类别中提到一个单词的受访者的百分比。向右滚动表格以查看更多数据。

这些发现表明大多数人(62%的受访者)将设计思维与特征类属性联系在一起,可能是因为这样的属性是:

  • 有形的:基于特征的语言是教授和掌握一个抽象概念的最基本的方法,而不是具体的、经常令人困惑的设计思维术语。
  • 一致性:所有设计思维的“品牌”定义(由不同机构提供)都包含这些描述符(但它们可能宣扬相互冲突的语言和价值主张)。
  • 流行的:最流行的视觉表示(例如,通过谷歌图片搜索)描绘设计思维作为“过程”(这是此类别中最常见的特征词)。

特征分类也是多样性最小的:在这一分类提供的66个单词中,只有16个不同的单词。这意味着这些单词中有很多是由不止一个参与者提供的。受访者经常成对地说出这些特征。重复配对包括迭代与协作、过程与设计、发散与收敛。

其他属性类别远不如特征类别受欢迎。排名第二的是使用类别,24%的参与者提供了一个与设计思维的使用有关的词。如果我们将这一类别扩展到包括与组织相关的词(跨部门和整个组织),这一比例将增长到27%。

除了未分类的组外,解释的主题是最多样化的。在11个需要解释的单词中,只有一个(时尚)是由两位参与者提供的。虽然大多数与其他主题相关的词反映了中立(有争议的积极倾向)的态度,但解释类别具有明确的积极或消极的感知。这类词汇通常分为两组:时髦的、时髦的、被高估的、无用的。

其他主题得到的回答相对较少:不到11%的参与者提供了这些类别中的任何一个词。2%的单词没有分类。

我们自己的视觉化设计思维是一个圆,以强调我们推荐的迭代方法。这张图是众多突出展示设计思维过程方面的图表之一。这种视觉效果的累积影响了从业者对概念的理解。

设计思维定义:心理模型

我们还要求参与者用他们自己的话来定义设计思维。大多数答案可以归为下面的一个或几个类别。

1.过程

一些参与者将设计思维定义为解决问题的过程。在这一类别中,受访者经常将其与创作过程进行类比。例如,参与者将设计思维定义为“引导一群人通过创意过程”和“将创意过程应用于传统商业问题和服务的方法”。

在其他情况下,这个面向流程的定义与传统用户,或以人为本理论,如“一个问题形成和解决方法,重点是你是谁设计”和“思考问题的过程,看各方面的影响,有人的东西。”

2.心态的转变

一些参与者定义了设计思考,主要是一个心态转移或“改变你的想法方式”。与这种心态转变相关的单词是“新的,开箱即用”或“不同的工作方式”。与主要定义设计思考的人主要作为一个过程,关联设计思维的参与者参考了在工作之外应用这种类型的思维。“它甚至不是关于工作,也是生命......这是一种观察和缩小你可以在你日常使用的事情的一种方式。”

3.工具包

最复杂、最多样化的定义来自那些将设计思维视为灵活、适应性强的工具包的参与者。这些参与者没有将特定的过程与设计思维联系起来,而是将其视为解决组织(通常是内部的)和最终用户(外部的,产品相关的)问题的脚手架。

本课程的定义经常引用设计思维如何结合不同的过程、工具和思维方式来处理问题或项目,并“为业务和用户可靠地产生成功/有意义/有效的结果”。

我们看到这三种方法将设计思想定义为一个不断的看法,并假设他们镜像专业人士设计思维的经验量。当人们成为设计思维的专家时,他们的理解就会改变从将其视为一个既定的过程,到一种心态,再到一个适合处理各种各样问题的动态工具包。这一假设需要进一步的研究。

为什么要对齐问题

设计思维最大的优点和缺点之一就是存在没有一个单一的、广泛使用的定义为了它。意义的这种灵活性是有益的,因为它鼓励挑战,探索和探究,并允许人们使人们成为他们的需求。

然而,定义设计思维的多种方式会在团队和组织中转化为摩擦、分歧和误解。关于什么是设计思维,它是如何被实践的,以及它的可衡量的效果的模糊性会导致相互矛盾的观点,被误解的目标和不一致的结果。

建立共享基线

不管你自己对设计思维的看法如何,对别人如何定义设计思维有一个合理的理解是很重要的。如上所述,设计思维对不同的人有不同的含义。在合作或分享你自己的经验(不管是积极的还是消极的)时,清晰地表达你对设计思维的定义:在你实践、倡导或批评的环境中,它意味着什么?

培养对同伴/他人的同理心

当将设计思维引入团队或组织时,遇到阻力和挫折是很常见的。然而,通常情况下,这种挫败感与整个实践无关。相反,它通常与假设、感知或过去的经验有关。如果讨论或鼓励设计思维,在实施更改之前,要了解您的同行的观点和当前的关联。

增加你被收养的可能性

意识到不同的观点(甚至只是不同的术语)将帮助你驾驭感觉和现有的心态,从而增加你被采用的可能性。首先为设计思考创造一个共同的定义:它是什么,以及它不是什么。这个定义不一定要遵循行业规范——在您的组织环境中,您希望设计思维做出什么贡献?你说得越具体越好。建立一个共同的愿景,在语言上保持一致,并就理想的结果达成一致。

结论

虽然设计思维可能没有一个被广泛使用的单一定义,但人们对设计思维的概念化有意想不到的统一。62%的研究参与者将与个性相关的词汇与设计思维联系起来,不仅如此,他们往往会想出同样的词汇。

如此高比例的模糊“过程”词汇表明大多数人知道一些关于设计思维的东西,但可能无法准确地表达它所包含的内容。

这个设计思维的初步研究有四个明确的结论:

  • 虽然人们可能会对设计思维的总体想法趋同,但他们不一定会对概念有一个精确的把握。这种趋同也在很大程度上否定了意见——概念上的统一并不一定意味着对影响、效果或有用性的一致。
  • 这种全球共识的缺乏使得您的团队必须保持一致。创建一个用于设计思考的工作定义,不要止步于此——这个定义中的具体词语是什么意思?
  • 因此,衡量设计思维的效果取决于定义本身——在被衡量的特定背景下,什么是设计思维,什么不是设计思维。
  • 为了更好地理解是什么使设计思维成功或不成功,有效的采用方法,以及约束驱动的最佳实践,还需要进行更多的研究。