DesignOps:概述

定义: DesignOps指人员,流程和工艺的编排和优化,以放大设计的价值和尺度影响。

我们的DesignOps框架拥有3个核心领域:

  1. 我们如何合作:团队如何围绕共同的责任进行组织和调整,建立有效的协作措施,并促进员工发展
  2. 我们如何完成我们的工作:团队如何使用流程来实现一致的设计质量,建立知识共享和效率的存储库,并有效地确定项目的优先级
  3. 我们的工作如何产生影响:团队如何衡量设计工作,分享和奖励团队的成功,并使其他人——甚至是团队之外的人——学习和使用设计和研究活动
3个核心设计区域
我们的设计框架被组织成3个主要领域:我们如何共同努力,我们如何完成我们的工作,以及我们的工作如何创造影响。

了解Design.

如果您对designop完全陌生,或者还在试图理解它是什么,我们建议您按照从上到下的顺序来探索下面的资源。

数字

关联

格式

描述

1

设计101.

文章

designop的定义和通用组件

2

设计101.

视频

3.

Designops常见问题:6关于设计操作的常见问题

文章

公共设计问题和答案

4.

设计:回答的主要问题

视频

5.

设计要点是什么?实践者如何定义设计的价值

文章

实践者如何定义设计和理解它的价值

6.

设计成熟度:在大多数组织中都很低

文章

概述跨组织成熟的常见状态

7.

DesignOps成熟

视频

8.

开始设计的3个步骤

文章

确定从何处开始设计的三个步骤的过程

9.

从设计开始

视频

Designops也与UX成熟度密切相关 - 组织的愿望和成功交付的能力以用户为中心的设计。在没有一致的方法的情况下,几乎不可能达到UX成熟度的高阶段,有效的协作方法,以及其他操作化UX。为了更好地了解UX成熟度以及Designops如何对增加它来说至关重要,从这里开始:

  • 我们的6阶段ux成熟度模型概述:6级UX成熟度
  • 阶段3的详细描述(当Designops通常对于向前移动时,当设计往往是至关重要的时):UX-Aferurity阶段3:紧急

我们如何共同努力

设计的第一个领域涉及团队如何共同努力:团队如何组织并对齐共享职责,建立有效的合作措施,使员工开发能够实现措施。

这些资源包括:

  • ux -团队报告结构和团队模型
  • UX团队成员的招聘和入职流程
  • UX会议和合作

数字

关联

格式

描述

1

UX应该报告在哪里?3 UX团队的常用模型以及如何从中选择

文章

3个ux团队模型的优点和挑战的描述:集中式、分散式和混合式

2

UX在哪里报告:集中,产品或其他地方?

视频

3.

典型的设计师与开发人员和研究人员与设计师的比率

文章

最常见的设计人员、研究人员和开发人员比率概述

4.

UX团队人员规模相对于开发人员

视频

5.

设计团队的状态:结构、对齐和影响[RB4]

文章

最常报告的设计团队结构、规模和报告一致性的概述

6.

UX团队结构和报告

视频

7.

今天ux职业看起来像什么

文章

设计师和研究员角色和职责

8.

UX专业人员的薪资趋势

文章

关于ux-design薪水演变的历史数据

9.

用户体验工作描述的状态

视频

为ux设计专业人员写更好的工作职位的指导

10.

在招聘过程中应用UX-Workshop技术

文章

如何使用UX-Workshop方法来改进招聘过程

11.

技能映射:远程团队的数字模板

文章

用于评估团队中的UX技能的协作电子表格

12.

UX研讨会与会议:有什么区别?

文章

用户体验研讨会的定义以及它与用户体验会议的区别

13.

UX研讨会与会议:有什么区别?

视频

14.

在启动UX项目之前召开团队协作会议

视频

如何以及何时在设计过程中使用开球会议

15.

UX回顾101

文章

在设计过程中如何以及何时使用回顾

16.

如何管理设计团队的回顾

视频

17.

设计批评:鼓励积极的文化来改善产品

文章

设计批评的定义和促进生产设计批评的指导

18.

脱轨设计批评:回到轨道的战术

文章

减轻设计批评中出现的常见挑战场景的提示

19.

Charrettes(设计素描):1 / 2灵感,1 / 2买入

文章

在设计过程中如何以及何时使用设计charrettes

要了解更多关于今天UX职业的深入信息,请查看我们的免费ux职业生涯报告。

我们如何完成工作

DesignOps的第二个方面与我们如何完成工作有关:团队如何使用流程来实现一致的设计质量,建立知识共享和效率的存储库,并有效地对项目进行优先级排序

这些资源包括:

  • 集中式UX资源,如设计系统和研究存储库
  • 对项目、请求和UX债务进行优先排序的方法
  • 用户体验设计过程和支持研究方法的使用

数字

关联

格式

描述

1

设计系统101.

文章

设计系统的定义和通用组件

2

设计系统及其好处

视频

3.

制定特定于产品的设计原则以支持更好的决策制定

文章

如何使用设计原则来制定设计决策并支持跨团队的一致性

4.

设计思考101.

文章

设计思维的定义和设计思维过程的概述

5.

设计思考101.

视频

6.

UX项目中的发现阶段

文章

UX设计过程的发现阶段的定义和推荐方法

7.

你在做真正的发现吗?

视频

8.

何时使用哪种用户体验研究方法

文章

在一个典型的产品开发过程中,通过3个维度和时间映射的20种研究方法

9.

何时使用哪种UX研究方法(RB5)

视频

10.

识别并记录你的UX方法

视频

为每种用户体验设计或研究方法创建可共享文档的提示

11.

定量用户研究方法:概述

文章

最受欢迎的定量UX方法概述

12.

定量与定性可用性测试

文章

定量可用性测试和定性可用性测试的比较,以及何时使用它们

13.

形成性与总统评估

文章

何时使用形成性与总结评估方法

14.

UX债务:如何识别,优先顺序和解决

文章

如何修改敏捷过程以跟踪和解决UX债务

15.

将UX合并到您的产品积压中

文章

3个待定项模型,使团队能够跟踪敏捷过程中的UX工作

以下的研究指南为用户体验研究和设计方法的具体类型提供了更深入的指导集合:

我们还提供以下方法相关课程的全日制培训:

我们的工作如何产生影响

设计的第三个方面是关于我们的工作如何产生影响:团队如何衡量设计工作,如何分享和奖励团队的成功,以及如何让其他人——甚至是那些团队之外的人——学习和使用设计和研究活动。

这些资源包括:

  • 随着时间的推移跟踪UX改进
  • 计算UX的ROI
  • 向他人传达UX价值

数字

关联

格式

描述

1

对UX进行基准测试:跟踪指标

文章

如何使用UX指标来衡量绩效反对有意义的标准

2

基准测试您的产品UX的好处

视频

3.

7个步骤来基准您的产品UX

文章

跟踪产品进展和展示用户体验价值的7步流程

4.

计算用户体验ROI的三个误区

文章

关于UX ROI的3个常见神话以及如何打击它们

5.

不要过度思考UX ROI

视频

6.

计算4步设计项目的投资回报率

文章

展示设计成果价值的4步流程

7.

净推动者得分:客户关系度量可以告诉您您的用户体验

文章

NPS的定义及其作为可用度量的益处和限制

8.

用户体验净启动子评分

视频

9.

量化用户体验改进:一个案例研究

文章

一个设计团队的案例研究,他们使用标杆来评估其工作的价值,并向他们的客户展示它

10.

如何销售用户体验:将用户体验转化为商业价值

视频

这是一个简单易用的框架,用于在业务语言中传递UX价值

要获得更多关于演示UX价值的深入帮助,请查看我们的报告和全天课程。

报告:UX指标和ROI

课程:测量UX和ROI

相关的学习指南

深入研究ops (DesignOps的一个专门的子主题),请参阅我们下个月发布的研究ops学习指南。