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加勒特金菲尔德

加勒特金菲尔德是尼尔森诺曼集团的用户体验专家,拥有20年的实践经验。必威在线娱乐在Ni必威在线娱乐elsen Norman Group,Goldfield为广泛的行业咨询了客户,包括电子商务,汽车,医疗保健,金融,媒体,电信,教育,艺术和非营利,以及高度专业化的B2B网站。

文章和视频

  • 识别并记录您的UX方法

    对于您使用的每个研究或设计方法,请创建一个定义此方法的文档,可用于教育其他团队成员在UX活动中。

  • 与您组织中的其他研究团队合作

    为了获得用户的整体图片,除了您自己的用户研究之外,您的公司中的非UX团队与贵公司的非UX团队交换数据。你收获;他们获得了。

  • 启动新的UX项目

    在一个新项目的开头,确定所需的UX级别,以及您的目标要生产的关键可交付成果。识别有关用户和任务的已知和缺少知识,以便在咬您之前揭示差距。

  • 基准可用性测试

    基准研究测量用户界面的一个或多个KPI(关键性能指标),以便您可以判断重新设计是否可测量地更好(或更糟糕)可用性。

  • 向您的同事和组织传达UX

    当组织和你的同事不了解UX时,我们必须使用自己的方法来达到我们工作的目标受众更清楚地沟通。

  • 上下文查询:让您的办公室找到设计理念

    现场研究观察人们如何在自己环境中与界面进行互动。现实世界的背景揭示了您可能不知道的行为。

  • 应对作为一个人的UX团队

    如何在您的项目或组织中唯一的UX专家时最大化您的影响。

  • 不说没有说不言不讳地处理糟糕的UX请求

    UX专业人士经常接收定义差的设计请求。当说不,没有选择,提出要求的更有效的方式是专注于适当的UX努力的结果目标和投资回报(ROI)。

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