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与观察员合作

涉及同事,利益相关者和客户的最大利益

扬声器:

悬崖安德森
SR.可用性工程师,盟友银行

观看随时

录制2017年11月

60分钟

99美元

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常见问题约1小时的谈判

良好的用户研究不会在真空中发生。团队成员实际观察用户的能力可以是宝贵的。

也就是说,有更好和更糟糕的方式来与您的观察员互动和合作。此演示文稿介绍了来自多个经验丰富的促进者的一些提示和技巧,以确保与您的观察员的积极富有成效的互动。

你会学到什么

  • 拥有观察员的重要性
  • 如何调整不同的情况和文化
  • 您可以与您的观察员分享的提示和技巧
  • 不同方法的注意事项
  • 汇报的重要性
  • 如何处理特殊问题

主题涵盖

  • 有观察员的好处
  • 不同的观察情况 - 亲自,在观察室,遥控器
  • 不同观察者文化 - 抵抗程度,以前的经验,站在可用性成熟度规模上
  • 激励观察员参加测试
  • 让他们注意
  • 帮助他们解释他们所看到的东西
  • 给他们一些结构,尤其是笔记
  • 让他们专注于大局
  • 准备他们处理意外
  • 帮助他们减少防守
  • 警告他们反对“解决方案跳跃”
  • 让他们在汇报中高效地参与
  • 处理特殊问题 - 破坏性观察员,动力动力学,内部用户

60分钟谈话

与观察员合作

60分钟在线研讨会

99美元


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