用户研究物流

建立用户研究会话周围的物流和操作是一种完全不同的技能组，而不是进行研究和分析结果。但是，这项工作通常会给研究人员。此外，研究人员通常没有足够的时间和资源到A / B测试围绕建立研究的不同变量。这导致公司和研究人员经常猜测或坚持公司始终完成的内容。我们公司拥有超过30,000多个用户研究会话的数据我们分析了提出数据备份的最佳实践来设置会话。

本次会话将介绍此数据，以在设置用户研究项目周围提供最佳实践。这包括，有多少人邀请，如何让他们参与，以及如何让他们出现。我们将查看不同的电子邮件，激励建议，以及高级别的行业标准，在其他专业人士使用的时间和课程的长度和数量上。

主题涵盖

• UX项目概述
  • 每个项目的平均参与者数量是多少？
  • 平均研究会话有多长？
  • 这是否因行业或公司规模而异？
  • UX专业人士使用哪些工具？
• 筛选错误以避免
  • 什么是最常见的edits研究人员对他们的筛选者
  • 研究人员忘记包括哪些问题
• 邀请电子邮件最佳实践
  • 什么主题线条
  • 您多久给每个参与者发电子邮件
  • 你应该用多少人发电子邮件
• 奖励建议
  • 什么变量应该影响您的激励措施
  • 您所在地的平均值是多少
• 减少缺口率
  • 减少缺口率的最佳实践
  • 什么变量影响缺口率