建立以设计为主导的文化

作为一家初创企业，关键在于颠覆、差异化和挑战;但是，即使是老牌公司，生存和发展的区别也在于公司适应和创新的能力。有效地实施以设计为主导的文化包括不断地重新确定优先级、协作和清晰的路线图。Esse将讨论围绕以下方面的挑战:嵌入设计思维文化，召集团队专注于在可行的MVP中执行可用的设计，以及建立从企业执行到初创企业敏捷开发的关键技能和思维。

聆听精益创业公司和金融部门UX团队面临的典型问题的最佳实践和潜在解决方案。在时间和金钱短缺的情况下，获取建立强大团队文化和最大化产出的建议。并且，获得一些灵感，将您的组织转变为一个创新的、以设计为主导的企业。

你将学习

• 在创业环境中融入UX意味着什么
• 建立以设计为主导、协作的文化和运作方式
• 通过客户洞察优化产品开发
• 在整个组织中建立客户同理心
• 了解你的听众;尽早和定期测试
• 在精益创业中克服做UX的障碍
• 根据策略确定用户体验工作的优先级、跟踪和执行
• 建立正确的团队
• 建立共同的愿景和持续的参与
• 做风险设计工作

主题

• 发现传统部门的问题(如住房贷款市场)
• 创业公司和用户体验
• 将用户体验融入日常节奏中
• 定义目标受众
• 制定研究策略
• 在有限的预算和时间内最大化研究
• 建立同理心和以客户为中心
• 通过原型来假设或获得对实际客户痛点的洞察
• 风险设计与传统的以用户为中心的设计
• 按预算组建用户体验团队
• 确定用户体验活动的优先级，跟踪和执行
• 吸取的教训:我们希望一年前就知道的事情