建立以设计为主导的文化

作为初创企业，关键在于颠覆、差异化和挑战;但是，即使是对一个成熟的公司来说，生存和繁荣的区别在于公司适应和创新的能力。有效地实施以设计为主导的文化需要不断地重新确定优先级、合作和清晰的路线图。Esse将讨论围绕嵌入设计思维文化的挑战，聚集一个团队专注于在可行的MVP中执行可用的设计，并建立从企业执行到初创企业敏捷开发的关键技能和心态。

听取在精益创业和金融领域工作的用户体验团队面临的典型问题的最佳实践和潜在解决方案。在缺乏时间和金钱的情况下，获取建立强大的团队文化和最大化产出的建议。并且，获得一些灵感，把你的组织转变成一个创新和设计主导的企业。

你将学习

• 在创业环境中融入用户体验意味着什么
• 建立以设计为主导的合作文化和运营方法
• 通过客户洞察优化产品开发
• 在整个组织中创造客户的共鸣
• 了解你的听众;尽早进行定期测试
• 克服在精益创业中做用户体验的障碍
• 根据策略确定用户体验工作的优先级、跟踪和执行
• 建立正确的团队
• 创建一个共享的愿景和持续的参与
• 做创业设计工作

主题

• 发现传统部门的问题(如住房贷款市场)
• 创业公司和用户体验
• 将用户体验融入日常节奏
• 定义目标受众
• 制定研究策略
• 在有限的预算和时间下最大化研究
• 建立同理心和以客户为中心
• 通过原型来假设或洞察实际客户的痛点
• 风险设计vs.以用户为中心的传统设计
• 在预算内建立UX团队
• 确定用户体验活动的优先级、跟踪和执行
• 经验教训:我们希望一年前就知道的事情