设计批评：什么，如何，何时

设计批评应该是迭代创意进程的关键部分，但将反馈纳入您的团队现有流程证明对于许多团队来说是困难的。然而，通过纳入多个观点来创造诚实批评文化改善了设计。

您的团队越早了解和吸收到现有流程中的设计批评，您的产品越早将获得这些重要谈话的福利。批评正在进行的设计项目在最终目标之前提供更改设计，而不会影响项目成本和时间表，并最终确保最终产品符合原始目标。

本次研讨会将教授批评的基础知识，因此您可以立即开始为当前设计项目进行批评 - 以任何可能的状态。

主题涵盖

• 设置坚实的基础
  • 批评与设计评论
  • 健康，协作设计团队的解剖学
  • 普通陷阱
• 批判文化
  • 设计批评的目标
  • 良好批评规则
• 批评格式
  • 批评预批评
  • 经营会议
    • 促进
    • 提出
  • 收集反馈
• 关闭反馈循环
  • 分配责任
  • 驾驶动作