建立一个2.0

公司经常会面临一个两难境地，是从头开始重新设计产品，还是继续迭代现有产品。虽然重新设计是潜在客户愤怒的雷区，但有时它们是正确的工具，以推动工作的针和现代化的产品。通过仔细规划，确保您正在解决用户需求，并在整个过程中涉及真正的用户，您可以降低重新设计的风险，并最大限度地发挥其潜力。

在案例研究中，了解为什么TodayTix决定重新设计，产品团队是如何安排这个庞大的项目的，以及他们是如何在不惹恼公司数百万客户的情况下完成这个项目的。通过让正确的利益相关者参与进来，让用户参与到愿景和设计过程的每一步，TodayTix开发并推出了以人为中心的重新设计，不仅得到了用户的积极响应，而且一夜之间增加了销售和转化率。

你将学习

• 如何在迭代设计和从头开始之间做出选择
• 如何审查你的想法，确保你选择了正确的道路
• 如何以一种非表面的方式让用户参与进来
• 如何教育客户并让他们加入

主题

• 选择前进的道路
• 重新设计失败的原因
• 确定项目的范围和计划
• 识别利益相关者
• 确定用户需求
• 如何实现真正的用户参与
• 测试的重要性
• 发布和推广
• 今天tix重新设计案例研究和结果