建立一个2.0

公司常常会面临一个两难的境地，是从头开始重新设计产品，还是继续对现有产品进行迭代。虽然重新设计是潜在的客户愤怒的雷区，但有时它们是正确的工具，以推动针和现代化您的产品的工作。通过仔细规划，确保您解决的是用户需求，并在整个过程中涉及真正的用户，您可以降低重新设计的风险，并最大限度地发挥其潜力。

在案例研究中，了解TodayTix决定重新设计的原因，产品团队如何策划这个庞大的项目，以及他们如何在不惹恼公司数百万客户的情况下完成这个项目。通过吸引正确的利益相关者，并让用户参与到愿景和设计过程的每一步，TodayTix开发并推出了以人为本的重新设计，不仅得到了用户的积极响应，而且在一夜之间增加了销售和转化率。

你将学习

• 如何在迭代设计和从头开始之间做出选择
• 如何审查你的想法，确保你选择的道路是正确的
• 如何以非肤浅的方式让用户参与进来
• 如何教育客户并让他们接受

主题

• 选择前进路径
• 重新设计失败的原因
• 确定项目的范围和计划
• 识别利益相关者
• 确定用户需求
• 如何实现真正的用户参与
• 测试的重要性
• 发布和推广
• TodayTix重新设计的案例研究和结果